SERVICE
事業内容
PROCESS
我々の共創プロセス
01ビジョンの共有
プロジェクトはどこへ向かうべきなのか？
我々はお客様やお客様のステークホルダーとビジョンを共有・理解することから始めます。
インタビュー
課題抽出
プロトタイプ
アイデアブレスト
ゴール設定
現場へのインタビュー・課題抽出
プロトタイピングによる可視化・可触化
ビジョンの策定やアイデアの深化
KPI/KGIの設定・共有
02本質課題の検証
真っ先に検証すべき機能や本質的な課題は何なのか？
我々は事業開発の目線で開発手順や体制をご提案します。
MVP定義
現場実証
検証
戦略ピボット
MVP(実用最小限のプロダクト)の提案
連続的なプロトタイピングと効果測定
検証結果をもとにMVPを改良
03テクノロジーソリューション
0を1に、1を10に、最適な技術開発やソリューションを通して
プロジェクトが成功する為のソフトウエア開発を提案します。
要件定義
設計
レビュー
実装
テスト
達成すべき機能や性能などを明確化
要求を満たすための構成を検討
最終仕様の確定
実際のソフトウェアを作成
品質基準を満たしたアウトプット
04戦略的パートナー
開発が終わってからがスタートライン。スケール戦略や運用設計、機能改善など
戦略的パートナーとして共に成長出来る体制をご提案します。
運用設計
運用サポート
KPI設定
スケール戦略
戦略的パートナリング
運用設計やSLA策定
数値計画と目標管理をサポート
機能拡張を検討
ソフトバンクグループとのシナジー
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